网络谢文

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谢文是中国人民大学1978级哲学系学生,大四去南开大学改读社会学,毕业后即赴美,在哥伦比亚大学读社会学,学成后做投资咨询,1996年回国。
在中公网任职期间,谢文操刀,以1000万低价收购联众游戏80%股份。易手之后不到一年,联众价值增了50倍,成为是中国互联网历史上可以载入史册的一个收购案。
人们对谢文的了解,或许更多地来自于他对Web2.0近乎偏执的痴迷和推崇。从最初的互联网实验室到和讯网,再到后来和雅虎中国的短暂姻缘,一路中,他就像一个文学青年,才华横溢但是郁郁寡欢。
安迪·格鲁夫说,只有偏执狂才能生存。的确,偏执如苹果的乔布斯,再偏执如Google的布林和佩奇,他们似乎都能取得成功。然而,在中国互联网面前,这位偏执的互联网才子似乎并不吃香。换句话说,中国的企业似乎从来就不需要偏执狂。当然,这么说是比较操蛋。
谢文是值得尊敬的。他每离开一个公司,总是有不少员工替他惋惜。伴随中国2.0成长的谢文,光鲜也好,悲情也罢,都将在中国互联网发展史上留下浓墨重彩的一笔。
听一个和他接触较多的朋友讲,谢文是个天才演说家,但是却不善于打字,所以之前有多家媒体邀请谢文开专栏,都被他一一拒绝了。邀请谢文来网易开博客的计划,也曾经被几度被延迟。看到他写的十篇精彩的关于2.0的文章,发现,他不仅会说,还很能写。
谢文说,写这些文章,是觉得作为过来人有责任和有心人一起认识交流一下,写东西需要外部的刺激,需要有人批评论战,自说自话就意思不大了。
我欣赏有个性的人,谢文算一个。
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